Unser Team
Unser Team
Unser Team besteht aus hervorragend ausgebildeten und motivierten Partnern, die absolute Experten auf ihrem Gebiet sind. Dank ihrer langjährigen Erfahrung in der Branche können sie jederzeit umfangreichen, erstklassigen Service für unsere Kunden anbieten.
Harald C. Ullrich
Harald hat die Fähigkeit Mitarbeiter für Veränderungsprozesse zu gewinnen.
Mehr als 3.000 Beratertage, mehr als 100 Projekte in 13 Ländern in Europa und Nord-Amerika sind die Kennzahlen seines Profils.
Mehr als 3.000 Beratertage, mehr als 100 Projekte in 13 Ländern in Europa und Nord-Amerika sind die Kennzahlen seines Profils.
Nach Stationen als Armee-Offizier, als Profit Center Leiter und Geschäftsführer bei Unternehmerverbänden und Berater in einer umsetzungsstarken Unternehmensberatung, hat er sich vor fast 20 Jahren als Interim Manager, Berater und Trainer international selbständig gemacht.
Aufbauend auf zwei Studiengänge zum Diplom-Berufspädagogen und zum Diplom-Betriebswirt hat er eine ausgeprägte Fähigkeit zum Verändern von Prozessen und Organisationseinheiten und Führung auf dem Shop-Floor und an den Schnittstellen zum Management und den Unterstützungsprozessen in Unternehmen entwickelt.
Harald ist ein Gründungsmitglied der Solid Change und organisiert als Managing Partner die Partnerschaft.
Giuseppe Canobbio
Giuseppe ist ein „Hands-on“ Berater, der in mehreren italienisch-deutschen Automobilunternehmen effektive industrielle Prozesse eingeführt hat.
Nach mehrjähriger Zuständigkeit im Bereich der Anwendungstechnologie wechselte er in die Projektleitung eines Automobil-Zulieferers mit 50 Mio. Umsatz.
Daran anschließend übernahm er für 6 Jahre die Werksleitung in einem Unternehmen der Druckgussindustrie mit mechanischer Fertigung und verantwortete einen Jahresumsatz von mehr als 45 Mio. Euro.
Als Berater arbeitete er in langlaufenden Projekten als KeyAccountManager im Sonder-maschinenbau, ShopFloor Manager im Mechanical Manufacturing und als Automotive-Experte mit Lean & Kaizen Erfahrung.
Peter Breiter
Peter ist ein sehr erfahrener Berater in der Produktion und Instandhaltung. Über 2.700 Beratertage in mehr als 50 Projekten sind Grundlage seines Erfolges.
Durch seine Ausbildung als Industrie-mechaniker und sein Maschinenbau-Studium kann er praxisbewährte Lean-Lösungen mit Hands-On-Mentalität in implementieren.
In einem Beratungsunternehmen wendete er mehr als 7 Jahren alle Werkzeuge des Lean, Methoden des Toyota-Produktionssystems erfolgreich an.
Durch seine Ausbildung als Industrie-mechaniker und sein Maschinenbau-Studium kann er praxisbewährte Lean-Lösungen mit Hands-On-Mentalität in implementieren.
In einem Beratungsunternehmen wendete er mehr als 7 Jahren alle Werkzeuge des Lean, Methoden des Toyota-Produktionssystems erfolgreich an.
Danach durchlief er mehrere Stationen im mittleren Management bei Automotive-Unternehmen und wechselte anschließend wieder für 2 Jahre in eine Unternehmens-beratung.
Ab 2017 hat er als selbständiger Unternehmensberater für verschiedene Unternehmen Projekte umgesetzt und wurde dann Partner bei Solid Change.
Branchenschwerpunkte sind Automotive- und Nutzfahrzeug-Hersteller, Automotive-Zulieferer, Halbleiterindustrie, Maschinenbau, Elektrotechnik und Medizintechnik.
