Harald C. Ullrich
Harald ha la capacità di motivare le persone al cambiamento.
Più di 3.000 giorni di consulenza, oltre 100 progetti in 13 paesi in Europa e Nord America sono le figure chiave del suo profilo.
Dopo aver lavorato come ufficiale dell'esercito, come direttore di un centro di profitto e amministratore delegato di associazioni imprenditoriali e consulente in una società di consulenza di gestione ad alte prestazioni, ha avviato la propria attività internazionale quasi 20 anni fa come manager ad interim, consulente e formatore.
Basato su due corsi di studio come Diplom-Berufspädagoge e Diplom-Betriebswirt, ha sviluppato una forte capacità di cambiare i processi, l'organizzazione e la leadership in officina e le interfacce con i processi di gestione e supporto nelle aziende.
È membro fondatore di Solid Change e come Managing Partner organizza la partnership.
Giuseppe Canobbio
Giuseppe è un consulente “Hand-on“ dopo anni da leadership in varie aziende Italo/tedesche ha conquistato grandi capacita nei Processi industriali.
Dopo diversi anni nel campo della tecnologia applicativa e passato Project Manager per fornitori automobilistici con un Fatt. di 50 Mil. Euro fino a quando ha assunto la direzione di un'azienda di pressofusione/Lav. meccanica per 6 anni con un Fatt. di 45 Mil. Euro
Come consulente, ha lavorato su progetti a lungo termine come KeyAccount Manager nella costruzione di macchine speciali/utensili, ShopFloorManager Mechanical Manufacturing e come esperto nel Mondo Automotiv su tempi e metodi Lean Kaizen per poi entrare nella società Solid Change.
Peter Breiter
Peter è un consulente di grande esperienza in produzione e manutenzione. Più di 2.700 Giornate di consulenza in oltre 50 progetti sono la base del suo successo.
Attraverso la sua formazione come meccanico industriale e i suoi studi di ingegneria meccanica, è in grado di implementare perfette soluzioni snelle con mentalità pratiche.
In una società di consulenza, ha trascorso con successo più di 7 anni applicando con successo tutti gli strumenti e i metodi snelli del Toyota Production System.
Con grande interesse a ricoperto diverse posizioni dirigenziali di medio livello presso aziende automobilistiche, per poi tornare come consulente aziendale per 2 anni.
Dal 2017, offre consulenza di gestione indipendente, realizzando progetti per varie aziende con le sue capacita e diventato un partner di Solid Change.
Principalmente offre la sua consulenza del settore Automotiv, veicoli commerciali e automobilistici, fornitori di automobili, industria dei semiconduttori, ingegneria meccanica, ingegneria elettrica e tecnologia medica.